トッド・ボヒーリー プランのある男

Dunning-Kruger効果は、あなたがそれについて調べると、それが仕事でそれを見止めることができないので魅力的な心理現象です。

効果は、以下のとおりです。フィールドに限られた知識を持つ人々は、自分の仲間と比較してその能力を過小評価します。 その人は、その欠陥を認識できない、彼らがそう強く彼らが持っていると信じる絶妙な専門知識を持っていないことに気づく。

「確かに、プレミアリーグはアメリカのスポーツから少しのレッスンを受けているのを願っています」と、チェルシーのオーナーのTdd Boehlyは、「本当に見始めてから、なぜ我々はトップ4のスポーツチームとトーナメントを行いません、なぜオールスターゲームはありません。 ツイート

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これは9月に戻って、前のチャンピオンズリーグ優勝のトーマス・トゥッチェルが袋詰めされ、グラハム・ポッターは彼の場所で任命されました。 ボーリーはニューヨークのSALT会議でリーグの状態について話していました。

アメリカンがフットボールについて語るとき、英国では通常のニージャーク反応でこれらの声明についてマイナーなfuroreがありましたが、奇妙なパトリオチズムで縛られたこの反応アプローチよりも、より深いものがありました。 スポーツの経験がない人、知識や専門知識がなければ、彼らがゲームに何が間違っていたことを知っていたことを確信していたので、表面の下に隠れていました。

チェルシーファンにとっては、ダンニング・クルーガー効果がボヘリーやビジネスパートナーにチェルシーの強制販売以来、仕事で初めての警告標識ではなかったので、その瞬間に成長するわずかな恐怖があった必要があります。

ボヘリーと会社がチェルシーに入社し、すぐにクラブの組織構造を揺るがすように見えました。 ほとんどの著名なのは、チーフエグゼクティブとマリーナ・グラノフスカヤを転送するヘッドが、最高の交渉者の一つとして彼女の評判にもかかわらず、ゲームで strategists. Boehlyは、以前の経験の欠如にもかかわらず、quasi-sportingディレクターとして夏の転送ウィンドウを充電しました。

問題は、揺れについて来て、話している所有者ではありません, これらは、より良いためにすることができます, 問題は、販売の前にチェルシーは、例外的に成功し、よく実行されたクラブだったということです. 彼らが市場でもあった唯一の理由は、それが何かをやっていたようにしようとする英国の政府を強制するウクライナのロシア侵略が原因でした。

方向に劇的な変化が必要だったクラブではなく、ボエリーとコ・コ・コ・コ・が運ばれ、割引価格でエリート・チームを持っていました。 彼らは、優れたマネージャー、強力なスクワッド、組織的なバックルームスタッフ、および最初の11に一貫してプレーヤーをフィールドする可能性があるユースネットワークを持っていた。

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チェルシーが必要だったのは、彼らが必要なのは、誰が来て、これが非常によく実行されたクラブだったことを感謝する人でした。 成功がマントラだったので、しばしば見栄えの1つ、その達成のために、管理者は個人的に責任を負いました。 しかし、スタークのコントラストでは、バックルームのスタッフとプレイヤーは、常に変化するマネジャーに一貫した背景でした。

チェルシーの強制販売からボヘリー、ビジネスパートナー、そしてその時点でクラブがあなたのサッカークラブを運営していない方法についてのプリスンモデルになったので、それは1年未満でした。

チェルシーはリーグで11位。 4人のマネージャーは、その時にチームを主導しました。 そして、クラブは4-0の敗北後にチャンピオンズリーグの集合体でリアルマドリッドにアウトしています。

ひとつひとつひとつひとつの決定は、ボヘリーがややばらしさをしている。 トゥッチェルを夏にマネージャーとして守って、マネジャーのようでチームを組んだ。 その後、6試合をシーズンに殺到しました。

その後、ポッターを任命します。, 前に、このレベルでクラブを主導していないマネージャー, そして一貫して小さなチームで働いたし、1月の転送ウィンドウで8人の選手を連れて行くことに決めている1つは、完全に最高に震えられたチームを宣言します.

ポッターを刺すためにいくつかのロジックがありますが、チェルシーの背後にある脳の信頼は、Luis Enrique、Antono Conte、Julian Nagelsmannなどの候補者と隣接し、彼らがインタビューし、次のマネージャーを検討するための長い期間を望むことを述べている所有者と、Luis Enrique、Anton Conte、およびJulian Nagelsmannから及ぶ候補者を任命するという考えはなかった。

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ブルノは、シーズンの終わりまで、フランク・ランパードの任命の前に単一のゲームを担当しました。 ランプードはクラブを知り、地面を知り、更衣室を知っていますが、サッカークラブの管理方法がわかりません。 彼は、1990年代のハワード・ケンダル以来、パーセンシャル・マネジャーの第2位を獲得し、エバートンからこのシーズンを満足させました。

すでに、チェルシーのファンはブライトンに最新の損失を追ってオーナーをオンにし始めたばかりで、ファンベースのテストの機会は勝ちました。 ブライトン・ミッド・シーズンからポッターを取ったチェルシーで、サウスコースト・クラブをデスタビライズするのではなく、ブライトンは、チェルシーから衰退したところ、その2つの側面を比較するのは難しいです。

Boehlyは、実際にそれは台所のボアリーの深さの料理の官能性を経験し、経験の浅い料理人であるとき、プロのアーソンのように感じています。 チェルシーファンの問題は、所有者からの反射や禁忌の感覚がないことです。 彼らは彼らが正しいことを知っていると考えるのに十分な知識を持っていて、彼らが間違っていることを理解するのに十分ではありません。 作業中のダンニング・クルーガー効果で、見れば無視できない。